领导力/九型人格(EC)

发布人：admin     日期：2010-07-02

学习收益： 1、 适合于人力资源管理（人尽其才，将人放在合适的位置上） 2、 提升领导艺术（性格决定命运）（管理因人而异） 3、 提升工作、生活品质（改善上下级关系，朋友关系，家庭关系） 4、 知人者智，自知者明（扬长避短，因人而异） 了解、洞察人性，你将变得无所不能。不违背人性领导人、管理人。从此你会变得轻松自如，减轻自身与他人的痛苦。 一、“九型人格”学说简介 Enneagram 中文译为九型人格，九型人格学说起源于阿富汗的苏非阿拉伯游牧民族，至今为谁发现，历史很难考证。“九型人格”这门学问被当时的统治者发现，通过实践是一个很好管理人的理论及方法，故据为统治者所有，对外不进行传播。统治者针对“九型人格”世代以口相传，代代单传（族长只传给下一代的接班人），其他人无权知晓。“九型人格”最终如何被传播开来，成为大众可以使用的一种智慧，据说是在二十世纪初，由哲学家G•L•GUARDJIEFF介绍到西方，在二十世纪中叶，OSCAR ICHAZOZ在智利成立了一个心理训练中心，公开传授“九型人格”这一智慧学问，并为每一个型号添加相关名字，以促进九型人格在全球的传播。九型人格传到美国后，受到斯坦福大学的欢迎和研究，九型人格现已成为全美MBA学生欢迎的特色课程之一。九型人格现已成为许多管理者识人、用人、留人、励人、汰人的重要管理工具和理论基础，在人力资源开发及管理领域发挥其越来越重要的功能。九型人格成为许多跨国经营企业、本土大规模企业的职业管理者必修的一门课程。九型人格逐渐在改变我们管理者的决策思维，更好地推动知识经济时代的管理创新。大量实践证明，九型人格学说理论行之有效且实用性强。 二、为什么要学习九型人格这一理论学说 孔子说因材施教，我们管理者与人相处时，我们一定要清楚对方的性格，根据对方的性格选择相适应的管理风格，这样才能达到有效沟通与有效管理。在实践中，我们发现有些人之间很难相处，也许不是两个人之间真存在什么问题，这更有可能是彼此之间性格不合拍，难以形成默契，最终无法有效沟通并达成共识。情景领导研究当中，为了开展有效领导，应做到知己知彼，既要知道自己的成熟程度，又要清楚下属的成熟程度，从而根据对应确定相应的领导方式（授权、参与、命令、说明），但在情景领导理论当中，未曾考虑到上、下级之间性格差异，性格应该是情景领导当中必须添加的一个考虑因素。我们认为，在情景领导中如若增加性格因素，这套管理理论可能会更有成效。现实生活中，有些人总是保持低调，有些人总是乐观豁达并具有阳光心态，有些人总是充满疑惑 、悲观、宿命，有些人总是乐于助人，有些人总是吹毛求疵，有些人作决策优柔寡断，有些人行动力强且决策果断等等，这是不同人群的性格具体行为表现，而性格特质是驱动这些行为的内在核心灵魂。九型人格学说理论高度抽象并概括人群的九种性格趋向，探索并发现了人的性格在安定、受压及放松等不同情景环境当中，表现出不同的性格特征。灵活并熟练地掌握九型人格学说理论，能更好地帮助你参透人性，更好地体现管理工作的艺术性和有效性，更好地改善沟通协调能力、人际交往能力、团队构建能力、谈判能力、演讲能力，更好地帮助你洞察人性，了解不同性格人群的行为规律等。 三、“九型人格”在中国的发展 领导力/九型人格作为一个研究人、了解人的非常实用有效的方法工具，目前在中国逐渐掀起研究和学习浪潮，越来越多的人开始关注和学习这套系统方法。在华500强企业当中的CEO及高级管理者大部分都系统地研究过这套理论。威廉•詹姆斯认为，一个人的潜在智慧在一生当中被开发出来不足其总体的10%。中国是人力资源大国，中国的各级管理者（包括政府、行政、事业、企业等机构）如果能应用九型人格挖掘并开发人的潜能，那将是一个多大的资源。九型人格强调以性格作为研究线索，在人力资源的开发当中，管理者更多地要根据人员性格特征分配相匹配的岗位。引进人力时，更多地参考人的性格特征是否能符合组织文化，是否能符合其上司的管理风格，和上司及关键同事的性格是否合拍，这样可以大大增加人力资源配置的有效性，减少人力资源的浪费，降低组织的人力成本。九型人格理论学说在中国被逐渐应用和推广，尤其沿海经济发达地区，应用范围越来越广泛，并收到了很好的实效。知识经济时代，九型人格作为一种实用管理工具将会发挥其强大作用。 四、九型人格学习与研究的背景及意义 过去人们常常应用血型、星座、面相等方式研究人性，从而去掌握人性特点，结果往往不太准确，关于人性的研究，我们一直在苦恼。流传两千年之久的九型人格恰能很好地帮助我们解决这个难题，填补此领域的空白。通过对性格的深入研究，帮助我们更好地、准确地分析人性，把握人性真谛，真正做到知己知彼。九型人格的研究和学习能很好地帮助我们改进沟通能力、协调能力、人际关系处理能力及领导力，应用九型人格完善自我，提升人的综合素质。历史和现实当中，因为缺乏对人性的准确及科学地研究和分析，导致对人把握不准，因为失察而造成惨痛教训。我们经常说管理以人为本，人是管理工作的核心，能否用好人，充分发挥人的特长，关键在于是否能准确无误地了解人，真正地了解人的性格，充分发挥人的性格优势，发展其职业生涯。研究和学习九型人格，我们可以概括为以下四个方面的目的和意义。 1、 通过对九型人格的学习与研究，让我们系统地掌握九型人格相关理论及知识，达到灵活应用此工具进行察人、用人、留人、励人及汰人。 2、通过学习，准确把握我们每个人性格特征，充分发挥我们性格的优势方面，努力回避我们性格当中的不足，以便更好地适应职场环境，创造成功。 3、利用九型人格管理工具开发团队成员的内在智慧，用最小的成本，达到人力资源价值最大化，提升组织整体竞争力。 4、更好利用九型人格开展有效沟通和团队协作，促进组织健康和谐发展，真正打造出高效团队，为组织创造更大的价值。 五、结束语 领导力/知识经济时代，人是企业最动态的资源，谈到人力资源，各种理论是泛滥成灾，什么样的理论是我们必须坚持的，什么样的理论能真正帮助我们解决实际问题，我认为九型人格学说理论是我们解决人力问题的重要理论指南之一，期望更多的管理者应用九型人格分析人、了解人、把握人，真正做到以人为本。 九型性格测试题 [ ] 1　我很容易迷惑。 [ ] 2 我不想成为一个喜欢批评的人,但很难做到。 [ ] 3 我喜欢研究宇宙的道理、哲理。 [ ] 4 我很注意自己是否年轻，因为那是找乐子的本钱。 [ ] 5 我喜欢独自自主，一切靠自己。 [ ] 6 当我有困难时，我会试着不让人知道。 [ ] 7 被人误解对我而言是一件十分痛苦的事。 [ ] 8 施比受会给我更大的满足感。 [ ] 9　我常常设想最糟的结果而使自己陷入苦恼中。 [ ] 10 我常常试探或考验朋友、伴侣的忠诚。 [ ] 11　我看不起那些不像我一样坚强的人，有时我会用种种方式羞辱他们。 [ ] 12 身体上的舒适对我非常重要。 [ ] 13 我能触碰生活中的悲伤和不幸。 [ ] 14 别人不能完成他的分内事，会令我失望和愤怒。 [ ] 15 我时常拖延问题，不去解决。 [ ] 16 我喜欢戏剧性、多彩多姿的生活。 [ ] 17 我认为自己非常的不完善。 [ ] 18 我对感官的需求特别强烈，喜欢美食、服装、身体的触觉刺激，并纵情享受。 [ ] 19 当别人请教我一些问题，我会巨细无遗地分析得很清楚。 [ ] 20 我习惯推销自己，从不觉得难为情。 [ ] 21 有时我会放纵和做出僭越的事。 [ ] 22 帮助不到别人会让我觉得痛苦。 [ ] 23 我不喜欢人家问我关于广泛、笼统的问题。 [ ] 24 在某些方面我有放纵的倾向（例如食物、药物等）。 [ ] 25 我宁愿适应别人，包括我的伴侣，而不会反抗他们。 [ ] 26　我最不喜欢的一件事就是虚伪。 [ ] 27　我知错能改，但由于执著好强，周围的人还是感觉到压力。 [ ] 28　我常觉得很多事情都很好玩，很有趣，人生真是快乐。 [ ] 29　我有时很欣赏自己充满权威，有时却又优柔寡断，依赖别人。 [ ] 30　我习惯付出多于接受。 [ ] 31　面对威胁时，我一是变得焦虑，一是对抗迎面而来的危险。 [ ] 32　我通常是等别人来接近我，而不是我去接过他们。 [ ] 33　我喜欢当主角，希望得到大家的注意。 [ ] 34　别人批评我，我也不会回应和辩解，因为我不想发生任何争执与冲突。 [ ] 35　我有时期待别人的指导，有时却忽略别人的忠告径直去做我想做的事。 [ ] 36　我经常忘记自己的需要。 [ ] 37　在重大危机中，我通常能克服我对自己的质疑和内心的焦虑。 [ ] 38　我是一个天生的推销员，说服别人对我来说是一件轻易的事。 [ ] 39　我不相信一个我一直都无法了解的人。 [ ] 40　我爱依惯例行事，不大喜欢改变。 [ ] 41　我很在乎家人，在家中表现得忠诚和包容。 [ ] 42　我被动而优柔寡断。 [ ] 43　我很有包容力，彬彬有礼，但跟人的感情互动不深。 [ ] 44　我沉默寡言，好像不会关心别人似的。 [ ] 45　当沉浸在工作或我擅长的领域时，别人会觉得我冷酷无情。 [ ] 46　我常常保持警觉。 [ ] 47　我不喜欢要对人尽义务的感觉。 [ ] 48　如果不能完美地表态，这宁愿不说。 [ ] 49　我的计划比我实际完成的还要多。 [ ] 50　我野心勃勃，喜欢挑战和登上高峰的经验。 [ ] 51　我倾向于独断行并自己解决问题。 [ ] 52　我很多时候感到被遗弃。 [ ] 53 我常常表现得十分忧郁的样子，充满痛苦而且内向。 [ ] 54　初见陌生人时，我会表现得很冷漠、高傲。 [ ] 55　我的面部表情严肃而生硬。 [ ] 56　我很飘忽，常常不知自己下一刻想要什么。 [ ] 57　我常对自己挑剔，期望不断改善自己的缺点，以成为一个完美的人。 [ ] 58　我感受特别深刻，并怀疑那些总是很快乐的人。 [ ] 59　我做事有效率，也会找捷径，模仿力特强。 [ ] 60　我讲理、重实用。 [ ] 61　我有很强的创造天分和想象力，喜欢将事情重新整合。 [ ] 62　我不要求得到很多的注意力。 [ ] 63　我喜欢每件事都井然有序，但别人会认为我过分执著。 [ ] 64　我渴望拥有完美的心灵伴侣。 [ ] 65　我常夸耀自己，对自己的能力十分有信心。 [ ] 66　如果周遭的人行为太过分时，我准会让他难堪。 [ ] 67　我外向、精力充沛，喜欢不断追求成就，这使我的自我感觉十分良好。 [ ] 68　我是一位忠实的朋友和伙伴。 [ ] 69　我知道如何让别人喜欢我。 [ ] 70　我很少看到别人的功劳和好处。 [ ] 71　我很容易知道别人的功劳和好处。 [ ] 72　我嫉妒心强，喜欢跟别人比较。 [ ] 73　我对别人做的事总是不放心，批评一番后，自己会动手再做。 [ ] 74　别人会说我常带着面具做人。 [ ] 75　有时我会激怒对方，引来慕名其妙的吵架，其实是想试探对方爱不爱我。 [ ] 76　我会极力保护我所爱的人。 [ ] 77　我常常刻意保持兴奋的情绪。 [ ] 78　我只喜欢与有趣的人为友，对一些闷蛋却懒得交往，即使他们看来很有深度。 [ ] 79　我常往外跑，四处帮助别人。 [ ] 80　有时我会讲求效率而牺牲完美和原则。 [ ] 81　我似乎不太懂得幽默，没有弹性。 [ ] 82　我待人热情而有耐性。 [ ] 83　在人群中我时常感到害羞和不安。 [ ] 84　我喜欢效率，讨厌拖泥带水。 [ ] 85　帮助别人达致快乐和成功是我重要的成就。 [ ] 86　付出时，别人若不欣然接纳，我便会挫折感。 [ ] 87　我的肢体硬梆梆的，不习惯别人热情的付出。 [ ] 88　我对大部分的社交集会不太有兴趣，除非那是我熟识的和喜爱的人。 [ ] 89　很多时我会有强烈的寂寞感。 [ ] 90　人们很乐意向我表白他们所遭遇的问题。 [ ] 91　我不但不会说甜言蜜语，而且别人会觉得我唠叨不停。 [ ] 92　我常担心自由被剥夺，因此不爱作承诺。 [ ] 93　我喜欢告诉别人我所做的事和所知的一切。 [ ] 94　我很容易认同别人我所做的事和所知的一切。 [ ] 95　我要求光明正大，为此不惜与人发生冲突。 [ ] 96　我很有正义感，有时会支持不利的一方。 [ ] 97　我注重小节而效率不高。 [ ] 98　我容易感到沮丧和麻木更多于愤怒。 [ ] 99　我不喜欢那些侵略性或过度情绪化的人。 [ ] 100　我非常情绪化，一天的喜怒哀乐多变。 [ ] 101　我不想别人知道我的感受与想法，除非我告诉他们。 [ ] 102　我喜欢刺激和紧张的关系，而不是稳定和依赖的关系。 [ ] 103　我很少用心去听别人的心情，只喜欢说说俏皮话和笑话。 [ ] 104　我是循规蹈矩的人，秩序对我十分有意义。 [ ] 105　我很难找到一种我真正感到被爱的关系。 [ ] 106　假如我想要结束一段关系，我不是直接告诉对方就是激怒他来让他离开我。 [ ] 107 我温和平静，不自夸，不爱与人竞争。 [ ] 108 我有时善良可爱，有时有粗野暴躁，很难捉摸。

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