深度认识真实的工厂精益生产！

发布人：admin     日期：2010-08-14

7月中旬，接到公司人力资源培训组通知，要求我8月4日至5日参加<<丰田精益生产培训班>>，当时并没有很强烈意愿参加这个培训，毕竟我已经做了8年的生产制造，也参加过太多类似的培训了，抱着很“纠结”的心态参加了这次培训…… 在参观现场，随着罗老师以“丰田生产系统(TPS)”、“丰田精益制造”“伟创力自动化线体切换”等案例为背景，深入浅出的介绍了精益制造的理论知识点，首先让我们了解精益制造的历史，它的产生是在工业化大生产后的一个趋势，是产能、效率、劳动强度、机种等各方面的要求；其次也介绍了中国很多企业也在推进精益制造，结合我们自己的实际情况，我们如何才能掌握它的精髓？并有效的在企业里面推广呢？罗老师介绍了一些非常实用推广的方法和思路，并告诉我们在推行中的问题和风险，让我们更加清楚精益制造在企业运行中的作用，并如何为企业服务、增加非凡价值…… 最为惊叹的是郭（光宇）老师带我们参观了“广汽丰田公司”，从进入丰田公司到参观完毕，虽然不到2个小时，但我们看到了他们的文化和管理的每个细节都充分显示一个大公司的专业和对细微处的关注，让我对细节和专业的关系有了更为深刻的理解与体会！ 培训过程中，丰田的高层管理人员还和我们面对面的沟通了管理中遇到的种种问题和经验分享，让我学到了很多很多…… 对于这些实在的收获，我认为参加这次培训不虚此行，不仅让我对精益制造有一个更高的认识，又一次提醒我，管理是一门艺术，需要不断苦练自己的内功，不断从更高的层次上突破自己的管理水平，从而帮助公司实现更高的目标！ 本文出自：宝龙达公司 任保

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