• 登录 | 注册 021-55669210 关注我们
  • 知名培训机构
    • 网站首页
    • 公开课程
    • 企业内训
    • 培训讲师
    • 认证证书
    • 培训助手
    • 关于我们
    • 培训现场
    • 管理资讯
    • 推荐阅读
    • 资料下载
    • 证书查询
    • 会员积分
      战略/管理
    • 高层管理 / 领导力 / 执行力 / 战略管理 / 总裁研修 / 沟通技巧 / 中层管理 / 团队建设 / 研发项目 / 企业文化 / 危机管理 / 项目管理 / 新员工管理 / 商务考察 / 其他
      人力/行政
    • 薪酬管理 / 招聘面试 / 绩效考核 / 员工关系 / 培训体系 / 劳动法规 / KPI / BSC / TTT培训 / 课程开发 / 高级文秘 / 行政助理 / 行政统筹 / EXCEL / PPT / 公文写作 / 职业形象
      生产/质量
    • PMC生产计划与物料控制 / 多品种小批量下的生产计划 / 现场管理 / 一线主管 / 工厂成本 / TPM生产维护 / 质量管理 / 5S / 6S / 精益生产 / IE技术 / 环境安全EHS
      采购/物流
    • CPSM认证 / 采购经理认证 / 采购核心 / 供应商管理 / 采购成本降低 / 多品种小批量采购 / 外包供应商 / 采购合同 / SQE / 3PL / MRO / 战略供应链 / 库存控制 / 仓储管理
      市场/营销
    • 销售技能 / 谈判技巧 / 电话营销 / 客户服务 / 外贸操作 / 产品规划 / 大客户销售 / 渠道管理 / 销售经理 / 店面终端 / 品牌管理 / 销售团队 / 网络营销 / 营销策划
      技能/素养
    • 商务礼仪 / 演讲口才 / 职业经理人 / 职业化培训 / 时间管理 / 压力与情绪管理 / 各类技能 / 法律法规
      • 热点资讯
        更多 >>
      • 1.   某银行《与情绪压力共舞》课程
        2.   领导力培训课程体系及咨询
        3.   领导力培训五大问题及解决思路
        4.   全面领导力培训课程
        5.   再次返聘!招行《冲突沟通,绽放关系》精彩回顾
        6.   吸引和保留最有才华的人
        7.   大连某大型制冷空调制造集团《高情商管理沟通艺术》课程圆满结束!
        8.   ISO、IEC发布多项国际标准
        9.   采购被要求做证明题,原因何在?
        10.   合理的拒绝,采购路上必然少一些艰苦
        11.   除了价格,其他都可以谈
        12.   降本增效,到底降什么本,增什么效
        13.   采购谈判中,供应商总裁晕倒了!
        14.   采购三十六计
        15.   生产管理三步曲
        • 工具表格下载
          更多 >>
        • 员工绩效管理--张老师

          中高层管理技能提升

          采购成本分析与价格降低

          高管秘籍--弱势管理

          九型人格与团队建设

          让目标达成--年度经营计划的制定与执行

          阿米巴经营模式构建实战

          现场改善与生产效率提升

          销售精英激励与实战技能提升

          业绩飙升的三把利刃

          360度沟通与影响力

          移动互联时代销售之道

          做一名成功的职业经理人

          物流基础管理课件

          生产与供应链管理

          现代企业管理培训

          总裁统御之道

          让你的团队击中目标

          企业实用应用文写作

          有效设计薪酬激励体系

      • 领导用人的三项原则
        发布人:帕迪     日期:2019-05-27

        第一位:人品是原则


        人都有自己的利益诉求,关键是利益诉求的目的是为了什么。


        有的人窜上跳下,钻天打洞,拉帮结派,两面三刀,玩弄权术,巧言令色,无非是为了自己的个人利益(权力、金钱、地位等等),这样的人可能能力比较强,善于迷惑人,有时似乎还是一副正人君子抑或是仁义道德的嘴脸,实则内心肮脏毒辣得很。


        这样的人还是敬而远之比较好,是切不可以成为朋友或合作伙伴的。


        我们虽不可能做到如圣人般天下为公,无私奉献,但一个人有一颗善良、仁爱和诚信之心,才可以与之一起同舟共济,共度难关。


        第二位:态度是根本


        做人做事,总有失败或困顿的时候,但能始终以敬业之心,以孜孜不倦的态度顽强坚持者,才会有成功的可能。


        投机取巧者在顺利时是朋友,逆境时会第一个弃你而去。


        鲁迅先生说:中国的脊梁是那些落后仍在奔跑,以及见了这样的运动员肃然不笑的看客,很有道理。


        所以我们看人不要只看表面的形象怎么样,而是要看他做人做事的态度。


        家境富裕者的孩子大部分从小就是百般宠爱,一般能吃苦的不多,成事者很少。


        从小历经磨砺的人更能经受住风雨的考验。判断一个人能否有发展的潜力,要结合他的个性、家庭境况和思想状况。


        很多聪明人不能成事的关键,是缺乏认真刻苦、深入钻研的工作态度。


        不是同路人终究是走不到一块的,要选择志同道合的朋友才会真正交心。


        第三位:能力是基础


        看人始终不要只看能力,因为能力有的时候只是人的一个发展的基础。


        有些人可能某方面的能力不很强,但对自己的帮助和支持却是很大,同样可以成为良好的合作伙伴。


        有些自以为能力很强、水平很高的人比较难以与人合作。


        而且能力具有互补性,彼此之间相互支持、理解,就会共同进步和提高,你有一个思想,我有一个思想,大家就会有两个思想。


      • 上一条:华为CFO孟晚舟内部发言,讲述华为财务细节
      • 下一条:好的制度带来好的管理
        免责声明:本网站登载资讯文章是由会员发布分享,仅为提供给感兴趣读者学习研究使用,不代表本站同意该文章的立场观点。如涉及版权等问题请与本网站联系,核实后会给予处理。
    • 帕迪是谁
      公司简介
      核心价值
      发展历程
      公司资质
      部分客户
    • 我们的服务
      公开课
      企业内训
      拓展训练
      咨询服务
      联系我们
    • 商务合作
      讲师合作
      培训机构
      服务条款
      隐私保护
      法律声明
    • 帕迪微信二维码
    • Copyright 2016@021px All rights reserved.上海企业帕迪企业管理咨询有限公司
    沪公网安备 31011302003263号;备案:沪ICP备10004804号-5