刘东明清华大学网络营销总裁班解析芬尼裂变创业模式

发布人：admin     日期：2013-07-02

清华大学第十五届网络营销总裁班在企业家学员们的翘首期盼中拉开帷幕。在各自领域傲视群雄的老总们，聆听网络营销专家刘东明老师的课程，谋求把握网络营销时代的大势，在迅速膨胀的电子商务蛋糕中分得更大一块。本期学员的行业跨度很大，企业实力雄厚，从国内文化酒的领军企业茅台水立方酒、茅台鸟巢酒，到中国彩陶最大的研究及拍卖机构未来四方集团，再到高端地产品牌同悦城房地产，更有全国第二，江北最大钢球生产企业河北刚诺新材料科技有限公司等等众多优秀企业参加了本期的网络营销总裁班。 无时无刻不营销 刘东明老师课程前面三个模块“取势、明道、优术、合众”，既让老总们明确了网络营销的发展趋势、电子商务的巨大潜力，又传授给学员们以网络营销的各种工具及技巧，学员们纷纷表示刘老师的课程“很干货”。在同学们感慨不已的赞叹声中刘东明老师分享着各种新奇有效的网络营销创意，同学们几乎保持 “o”形嘴直到课程结束。凡客体、航母style、Tom猫等一系列的娱乐与营销的完美融合案例让学员们high翻了天。晚上的分组PK更是high爆全场，平日里一掷千金的老总们为了作为奖品的刘东明老师《中国网络营销年鉴》、《网络整合营销兵器谱》而绞尽脑汁设计PK方案，真正达到了学以致用的目的，学员们讨论中不断碰撞出创意的火花，“高考特权日”等一系列的优秀创意呈现了出来，真正体现了“无时无处不营销”的理念。学员互动环节成为了企业家们榨取老师知识，解决企业实际问题的竞技场。 芬尼裂变创业机制让企业家如获至宝 第三天刘东明老师课程第四部分“合众”，刘老师对企业的网络营销团队管理，团队激励手段给出了方案。尤其是刘东明老师分享了学员广州芬尼克兹电器有限公司的“裂变式内部创业模式”更是引得全场企业家啧啧称奇，纷纷表示这就是自己企业要找的团队建设之道。广州芬尼克兹电器有限公司是冷气热水器十大品牌，《非诚勿扰》上榜广告品牌，芬尼独创的“裂变式内部创业模式”是指，当企业发展到一定规模之后公司内骨干员工通过自主提案或创业大赛等方式提出自己在当前企业相关行业的创业方案并入股，母公司提供技术、资金支持等平台成立新公司的内部创业模式。这种模式的优势在于：1）留住骨干员工；2）提高员工的工作、创业热情；3）为企业迅速扩张，集团化创造条件；4）便于企业控制上下游核心技术，形成完整产业体系；5）骨干员工内部创业后为年轻人腾出位置，激励年轻员工不断进取。中欧创业与投资中心主任、创业学教授李善友为这种现象命名“裂变式内部创业”。迄今为止，已经有7个项目经过孵化脱胎于芬尼克兹，成为独立核算运营的公司，且运营状况都不错。李善友认为，这至少解决了两个问题，一是公司到一定成长期后因创新动力不足陷入窘境；二是内部人才的激励机制问题。就连互联网战神周鸿祎都对这种模式激动不已。芬尼克兹这种裂变内部创业模式一经刘东明老师介绍立刻成为了全场企业家热议的焦点话题，企业家们纷纷讨论和思考这种模式如何在自己企业借鉴实行。 三天的时间是短暂的，对于参加本期网络营销总裁班课程的企业家们来说尤其如此，他们与刘东明老师以及同期学员们在交流与争论中不断的增进了解，分别之时难免有些留恋。三天的时间又是充实的，学员们在这三天里找到了解决自己企业问题的锦囊，找到了属于自己企业的电子商务创想力，真正践行了清华大学网络营销总裁方案班“带着问题来，带着方案走”理念

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