当前话题8大原则让你成为公司中的乔布斯

发布人：admin     日期：2013-01-22

《福布斯》杂志网络版近日刊载文章，列出了企业领导人需要遵循的八点原则，从而使其成为自己公司的史蒂夫·乔布斯。以下是这篇文章的全文： 　　设想一下：你沿街奔跑，追逐你刚刚丢掉的20美元钞票;它在风中飞舞，迅速地在地面上飘动，让你每次想要抓住它的尝试都变得徒劳无功。 　　跟你一样，其他许多企业家也正在徒劳无功地追逐一些东西。科技行业中可能有100万名科技企业家，但却只有一个史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs);在时间管理、授权和外包等方面可能有100本书，但只有一个蒂姆·菲利斯(Tim Ferriss)和他的《每周工作四小时》(The 4 Hour Workweek);独特价值主张的重要性永远都是人们想要写的主题，但只有一个赛斯·高汀(Seth Godin)和他的《紫牛》(Purple Cow)。 　　那么，你是想要继续做一头不起眼的棕色牛，还是想要变成一头能脱颖而出的“紫牛”？那么，你的公司又如何？ 　　认真的说，现在是该变得与以前不同的时候了。你应该变得像乔布斯那样，站出来，做独一无二的人;然后，你就会看到整个世界都发生了变化。那么，在现在这个疯狂的世界里，到底怎样才能做到这一点呢？我的好朋友雷·爱德华兹(Ray Edwards)也是一位企业家，我们两个人就这件事情进行了72分钟的谈话。爱德华兹曾与《纽约时报》畅销书作家托尼·罗宾斯(Tony Robbins)、杰克·坎菲尔德(Jack Canfield)、马克·维克托·汉森(Mark Victor Hansen)、乔尔·考姆(Joel Comm)以及阿芒德·莫林(Armand Morin)、亚历克斯·曼德希安(Alex Mandossian)和杰夫·沃克尔(Jeff Walker)等人合作。 　　我们讨论的结果是，如果你能做到以下八点，将其应用到自己的公司中，就有可能成为你公司里的乔布斯： 　　1)你必须做你自己，不要怕这样做。 　　世界上只有一个你，你要欣然接受这一点;做真实的你自己。你可能不喜欢蒂姆·菲利斯，但他当然是真实的蒂姆·菲利斯;乔布斯也就是乔布斯，他决定做他自己，不害怕这样做。你也需要做同样的事情;由于世界上只有一个“你”，所以当你真正做好自己时，就会脱颖而出。 　　2)做好你自己能给你的公司带来合适的客户，避开那些有问题的客户。 　　让你和你的公司脱颖而出是最重要的一件事情;通过做好你自己，你能明确地与其他人划清界限。在苹果，乔布斯做得非常好，他在早期就通过做好自己的方式，给自己和这家公司建立了“反微软”的形象。 　　3)合成的力量 　　MP3+互联网+手机。 　　这个公式是价值亿万，它们组合到一起就变成了iPhone。虽然并不是乔布斯发明了MP3音乐、互联网或移动服务，但他所做的事情就是“合成”。在写有关时间管理和外包的书时，菲利斯所使用的也是这个概念。 　　4)搭起“篝火”，找到能与你共鸣的受众。 　　点燃一个火把，小心翼翼地拿在手里，保护其不会被风吹灭;或是把这个火把投入堆到20英尺高的草堆里，上面还浇满了煤油，这两种选择哪一种能吸引更多的注意力？答案很明显吧。乔布斯在这方面做得很完美，他在1984年以星火燎原之势推出了Macintosh个人电脑。 　　5)即使当公司规模变大时，也仍必须在公司中留住你的个性;它是你的孩子。 　　看看乔布斯在苹果所取得的令人难以置信的成功吧，虽然他已经去世，但他的个性和印记在这家公司中仍旧无处不在即使是在这家公司的价值达到数千亿美元，员工人数以万计算以后也仍是如此。 　　6)现在是个P*P的世界。 　　正如我的朋友、VIPOrbit公司首席执行官兼联合创始人迈克·穆尼(Mike Muhney)所说的那样：“B2B(企业对企业的电子商务模式)和B2C(企业对消费者的电子商务模式)都已经"死亡"。”当我与企业家攀谈，然后他们说起自己的目标市场是“中型企业”时，会让我觉得崩溃。你是人，你的团队成员是人，你的客户也是人;所以，P*P才是我们的“朋友”。 　　7)所有事情都变得自动化，原因是你的产品和品牌随后会由你的客户来出售。 　　如果你拥有一支由1万名狂热分子组成的团队来帮你推销产品，那么你感觉如何？乔布斯曾拥有成百上千万名这样的狂热分子。 　　8)使命+梦想 　　你觉得自己的目标是什么？你公司的目标是什么？如果你说是“让我们的投资者变得富有”，那么就是种完全错误的想法。正如我在此前一篇文章中所说的那样，知道你自己拥有更高的职业使命感，同时又拥有梦想，那才是能让你启动自己的“火箭船”的唯一方式。

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