浙江正泰集团广东精益标杆企业考察学习记实

发布人：admin     日期：2010-10-19

正泰集团考察记实 2010年.9月.27-28浙江正泰集团一行40余人，参加由我部组织的“广东精益标杆企业考察学习团”。 参加此次的活动的成员，是正泰集团的优扶办（供应商优化扶持办公室）主要领导及三十多家供应商老板组成。在制造业竞争日益的今天，在外部环境相似的情况下，惟自己的提升才是唯一出路，所以在正泰集团从自身及供应商都要求要推行精益生产。大家都达成一个共识，精益生产是制造业必须推行的生产管理方式，只是时间的早晚，只有通过精益生产的推行，才能强化自身的管理水平，提升产品的品质并降低成本。而全球精益生产方式就是出自日本丰田汽车，而日本丰田汽车的精益生产在中国推行得最好的就是广汽丰田，同是也是本土化应用最成功的例子。于是参加了此次由广州商惠企业管理顾问有限公司精心策划组织的两天一晚的活动。 第一天上午，由我公司最资深的精益咨询顾问老师为大家授课，以学员的问题而展开半天的精益培训导入，让大家觉得耳目一新、豁然开朗的感觉，发现了很多在平时精准推行中的问题的症结所在。都感觉时间过得太快。。。。。。 下午我们一行参观了东风日产发动机，大家充分感受到了日系企业的管理水平不一样，并且初步感受了日产的同期生产的魅力！ 下午回到酒店，请了广汽本田的一位科长与大家交流。就生产现场管理的相关问题进行了深入的交流。 第二天上午赞助参观了广汽丰田发动机与广汽丰田汽车的生产现场。 下午参观了广汽丰田第一店。看到并深入的了解了精益思想在生产与销售、售后服务、维修中的经典应用。 下午再回到酒店大家进行了热烈生动的分享！纷纷结合自己的企业，找到不足，同时也找到奋斗的目标与标杆！ 晚上由广丰的在职高层与大家进行了“丰田之道”的演讲及热烈的提问，把整个活动推向了最高潮，向大家提示了一个道理，一个企业做得好的原因在于道术的结合！精益生产只是丰田做得好的外在表现，其内核却是“丰田之道”，是丰田的实实在在的企业文化。大道至简！真理往往非常简单！丰田做到的其实都是大家都知道的！丰田成功的其中一个原因就是把大家都知道的东西做到了极致！ 此行，大家表示，不单是开了眼界，长了见识，最大的收获更在心灵上的震憾！正泰有600多家供应商，他们计划分批派到广州参加由我们组织的精益标杆企业考察学习团，真正帮助集团及供应商共同成长！

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