纠结！怎样放下身段(2)

发布人：admin     日期：2010-03-16

第三只眼 Who Am I 文/涂文开 “开心课堂”创始人 您大概听说了 Alex Wang、秦晓光和张子恒的故事。 不过，您一定还没看到故事的另一幕。 ［一］ Alex这几天很郁闷，约了秦晓光周四晚上去吃宵夜。 “你说，都筹备三个月了，最后关头却说改就改，谁应付得过来啊？”Alex说。 秦晓光理解Alex的感受，又欣赏又同情似的说：“如果你是老板，或者从大会整体效果考虑，对那几个嘉宾，你会感到满意吗？” Alex想了想，说：“勉强吧。” “如果连你自己都感到勉强，又怎能要求老板满意呢？” Alex沉默了片刻，算是默认了，但还是不甘心。 “但这明明是合作方的责任，为什么全部要我们来扛？这没道理吧！” “我想，如果老板都没有让合作方来扛这事的话，一定是有他们之间的原因或协议，但这似乎不是你计较的问题，而是你老板去考虑的，说不定他还有更多的苦衷呢！因为面对全体顾客——那些参会人员，最大的责任人是老板，而不是你，Alex，对吗？” Alex这才感觉到，在困难的任务面前，他只想到自己的难处，而看不到老板面对的困难原来比自己大好多倍呢！他发现自己确实太不会替老板着想了。 “为什么我以前没有发现这些呢？”Alex略带愧色地问。 “因为你太在乎自己了，太在乎自己的困难，太在乎自己不好的感受。” 秦晓光说，“所以，在困难面前你容易抱怨。” “是啊，我抱怨过，而且被老板冷处理了，我很想回到这个项目和队伍中去。你知道吗，现在这种感觉很不好受。”Alex伤心地说，“你说我该怎么办？” “我也不知道有什么办法，” 秦晓光淡淡地说，“但是，在找到方法之前，你先要学会放下自己。” “怎么样放下自己呢？”Alex急切地问。 “这可不是说说就能做到的，它需要不断的实践，并且在实践中反复提醒和修正自己。” 秦晓光说，“要放下自己，就不能顾着自己的想法，自己的感受，你得站在老板的角度想想。” “怎么想？” “比如，在这么困难、紧急的情况下，老板最想看到怎样的下属？”秦晓光冲Alex做了个怪脸，“我去趟洗手间，一会儿把你的答案写在纸上，哈哈！” 当秦晓光返回座位读到餐巾纸上的文字时，他惬意地笑了，上面写着：解决问题 ，而不是抱怨问题的下属。 ［二］ 秦晓光的优秀，大家都看到了。他竞聘经理岗位的失败，个中的郁闷滋味，也许只有秦晓光自己品尝。 他一定要换个滋味品尝下，约了张子恒去喝咖啡。 “我知道你小子一向很有创意。”张子恒用手指点了点秦晓光，那你觉得他赢在你哪里呢？”张子恒问。 “不清楚，我想主要是因为他资历比我老吧。”“还有会拉帮结派、跟同事搞关系吧。”秦晓光有点不悦地说。 “你不是跟你上司的关系也挺好的吗？按你的逻辑这算不算讨好或叫迎合上司呢？”张子恒问，身为某公司营销副总的他对这一套还是有自己见解的。 “没什么本质的不同，你太自我感觉良好了。我相信你可能比你身边的人更有创意，但并不是每次都比别人的好；我也相信你的独立工作能力很强，但作为部门经理，需要的不仅仅是创意，还需要管理的能力，需要跟更多人相处的能力。” 秦晓光被刺得有些不自在，但静下来想想，这位大哥说的话还是很有道理，除了创意之外，自己在管理、沟通方面确实有些欠缺。 “可是，我还是很不习惯他这个上司，总觉得别扭。” 秦晓光说。 “因为你还不习惯欣赏他，只是习惯了别人欣赏自己。”张子恒郑重其事地说，“你还没有放下原来的自己。” “那要怎样才算放下自己呢？”秦晓光想了想，认真问道。 “就你自身的问题，想想若要赢得下一轮竞聘的成功，你最需要养成的态度和习惯，在周围人的心目中，你是一个怎样的同事？”张子恒做了个怪脸，“我去趟洗手间，一会儿把你的答案写下来，哈哈！” 秦晓光摸了摸脑袋——情节怎么这么熟悉？ 他稍一思忖，取出桌边的便笺纸，写道：欣赏他人，而不是轻视他人的同事。 ［三］ 堂堂营销副总，张子恒的烦恼不能随便告诉别人。他只能找一个人，那就是Hunter。云轩茶楼，静雅别致，僻静处传出古筝悠悠。 “张总，点一首曲子吧。”良久，Hunter发出邀请。“点什么曲子这里都能弹吗？”张子恒自是喜欢，“好，就《二泉映月》。” 琴女优雅起手，落指，抚琴。 琴音渐止，两人却似意犹未尽。张子恒说：“你也点一首吧。” “好，就《双节棍》。” “不会吧！就周杰伦唱的那棍？”张子恒惊讶，几乎在怀疑自己听错了，“用古筝演奏双节棍？简直闻所未闻想所未想！” 琴女很为难。茶楼的经理更为难，他说没这曲子，还有一堆理由和难处。 “曲子你们能设法找到。”Hunter的语气淡淡的，却不容妥协，“一刻钟内，我们要听到《双节棍》。如果有哪个客人对这曲子提出抗议，我替他买单。”Hunter给茶楼经理和琴女吃了颗安心丸。 一刻钟后，《双节棍》琴声已奏毕。Hunter还要再听一遍，经理和琴女都不再感到为难。又一刻钟后，《双节棍》奏毕。 Hunter问：“如何？” 张总答道：“不错！” “如果我们总是怀疑、担心，她可能就永远弹不好这样的曲子。”Hunter说， “我们是外行没关系，重要的是能不能放手让内行的人去做，哪怕是开始犯些错误冒些风险。” “我的过于躬亲反而成了干扰。”张子恒已经意识到自己的问题。 “甚至让团队受到了控制，”Hunter说，“而他们更想要的是支持。” “之所以这样，是因为在潜意识里我认为只有自己才能控制好。” “这就是没有放下自我的原因。” “越往上走，原来越难放下自我。”张子恒感慨。 “未必。”Hunter说，然后话锋一转，“你打算在下属面前树立怎样的新形象？我先去洗手间。” “你不用去洗手间了，我现在就想好了。”张子恒说罢，取出纸笔一挥而就： “为什么每个人总是容易看到别人的问题，却常常不清楚自己是谁呢？” Hunter想着想着，突然笑了，因为他发现自己也不例外。 似乎人们总在不断地寻找自我，又需要不断地放下自我。 而最终会发现，越放下自我，越接近真正的自我。 越接近真正的自我，就越能洞见事物的真相。 故事还没念完，阿弥陀佛…… 支持下属，而不是控制下属的上司。

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