企业战略管理

发布人：admin     日期：2009-07-31

课程介绍： 　　当今世界，高新技术迅猛发展、经济全球化步伐加快、国内外政治经济凸现出新的发展态势。面临当前金融危机、股市楼市变局，企业该如何应对？后奥运时代我们的机遇在哪里？管理者的成长必须超前于社会的发展；管理者的思考必须超前于社会的认知。如何从容面对市场竞争，怎样才能轻松应对企业管理？客观形势要求业界精英们不断改造自己的思维、丰富自己的思想以适应前所未有的挑战。 　　主要内容： 　　1 如何深层次理解企业战略管理 　　战略------针对相对较长时间对全局的决策 　　战略具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性的特点 　　2 管理者的心智模式研究 　　管理者的心智模式影响着决定公司业绩的不同类型的战略决策 　　思想――行动――习惯――性格――命运 　　3 竞争优势与核心竞争力 　　竞争优势是一系列要素或能力，它使得公司一直比对手业绩要好 　　核心竞争力，是有价值的、稀缺的、无可替代的，且是难以模仿的 　　4 当前形势下，如何进行战略规划 　　面对当今天多变的经济环境，利用多种分析工具，解决企业战略规划问题 　　5 现阶段企业竞争战略的选择 　　借鉴中外企业成功与失败战略案例，明确战略意义 ，选择适应企业发展的战略管理模式 　　6 怎样谋划企业的多元化战略 　　了解制定战略所需涉及到的各个方面，洞悉变革的世界性驱动因素，制定一套行之有效的战略

上一条：全脑分析九型性格
下一条：心理学在管理中的运用

免责声明：本网站登载资讯文章是由会员发布分享，仅为提供给感兴趣读者学习研究使用，不代表本站同意该文章的立场观点。如涉及版权等问题请与本网站联系，核实后会给予处理。