登录
|
注册
021-55669210
关注我们
公开课程
企业内训
培训讲师
管理资讯
推荐阅读
课件下载
Toggle navigation
知名培训机构
网站首页
公开课程
企业内训
培训讲师
认证证书
培训助手
关于我们
培训现场
管理资讯
推荐阅读
资料下载
证书查询
会员积分
战略/管理
高层管理
/
领导力
/
执行力
/
战略管理
/
总裁研修
/
沟通技巧
/
中层管理
/
团队建设
/
研发项目
/
企业文化
/
危机管理
/
项目管理
/
新员工管理
/
商务考察
/
其他
人力/行政
薪酬管理
/
招聘面试
/
绩效考核
/
员工关系
/
培训体系
/
劳动法规
/
KPI
/
BSC
/
TTT培训
/
课程开发
/
高级文秘
/
行政助理
/
行政统筹
/
EXCEL
/
PPT
/
公文写作
/
职业形象
生产/质量
PMC生产计划与物料控制
/
多品种小批量下的生产计划
/
现场管理
/
一线主管
/
工厂成本
/
TPM生产维护
/
质量管理
/
5S
/
6S
/
精益生产
/
IE技术
/
环境安全EHS
采购/物流
CPSM认证
/
采购经理认证
/
采购核心
/
供应商管理
/
采购成本降低
/
多品种小批量采购
/
外包供应商
/
采购合同
/
SQE
/
3PL
/
MRO
/
战略供应链
/
库存控制
/
仓储管理
市场/营销
销售技能
/
谈判技巧
/
电话营销
/
客户服务
/
外贸操作
/
产品规划
/
大客户销售
/
渠道管理
/
销售经理
/
店面终端
/
品牌管理
/
销售团队
/
网络营销
/
营销策划
技能/素养
商务礼仪
/
演讲口才
/
职业经理人
/
职业化培训
/
时间管理
/
压力与情绪管理
/
各类技能
/
法律法规
热点资讯
更多 >>
1. 企业4步管理降本-大有可为
2. 战略定位落地将解决企业“疑难杂症”
3. 吸引和保留最有才华的人
4. 管理是有时差的
5. 企业财务管理必须远离的8大误区
6. 某ss银行《与情绪压力共舞》课程
7. 领导力培训课程体系及咨询
8. 领导力培训五大问题及解决思路
9. 全面领导力培训课程
10. 再次返聘!招行《冲突沟通,绽放关系》精彩回顾
11. 大连某大型制冷空调制造集团《高情商管理沟通艺术》课程圆满结束!
12. ISO、IEC发布多项国际标准
13. 采购被要求做证明题,原因何在?
14. 合理的拒绝,采购路上必然少一些艰苦
15. 除了价格,其他都可以谈
工具表格下载
更多 >>
员工绩效管理--张老师
中高层管理技能提升
采购成本分析与价格降低
高管秘籍--弱势管理
九型人格与团队建设
让目标达成--年度经营计划的制定与执行
阿米巴经营模式构建实战
现场改善与生产效率提升
销售精英激励与实战技能提升
业绩飙升的三把利刃
360度沟通与影响力
移动互联时代销售之道
做一名成功的职业经理人
物流基础管理课件
生产与供应链管理
现代企业管理培训
总裁统御之道
让你的团队击中目标
企业实用应用文写作
有效设计薪酬激励体系
为什么洋快餐集体陷入质量门
发布人:admin 日期:2012-02-06
肯德基近几年以来入乡随俗增加了油条豆浆项目,曾经重挫麦当劳的业绩。谁成想:肯德基竟然在众目睽睽之下,欺骗消费者,而且还硬梆梆的。究其原因是,肯德基比可口可乐狡猾得多。肯德基通过与百胜公司的关系悄然收购小肥羊,俨然一副中国人收购中国公司的模式,其实肯德基及百胜公司已经在中国连锁餐饮界形成了垄断局面。也许正是由于这个局面,肯德基一直骄傲于在中国领翔麦当劳,沾沾自喜。面对误导消费者的王牌项目之一的中国油条加豆浆“造假”事件,肯德基和达芬奇的作风与出一辙,亦步亦趋、步步后退,直到彻底败露。 第一步:肯德基用豆浆粉冲醇豆浆: 自称未宣传“现磨现做”,试想,如果肯德基宣传的不是现磨现做豆浆谁还愿意光临,也不能与肯德基标榜的形象相比;还不如到7-11便利店买一杯豆浆让人放心。 第二步:肯德基:现磨豆浆无法保证安全。肯德基这样的国际性公司既然说出这样的违背原则的话,说明他们对消费者的态度极其恶劣。道理很简单,不是现磨现做,你就不要宣传是现磨现做豆浆的。甚至你就不要做豆浆项目。这才是负责任的态度。 第三步:肯德基称所用豆浆粉是新配方,非现磨却胜现磨。肯德基无赖的说法,狡辩,打擦边球的做法更让人寒心,明明不是现磨的还拿自己店大欺人的做法,诡辩自己的比现磨的好,可见肯德基在中国的狂妄已经完全漠视中国消费者的感受,更违背了中的消费者法规。 第四步:肯德基未解释是否加防腐剂。肯德基如果是调剂粉,新配方应该要添加剂加入,如果有应该告知消费者,而肯德基的态度根本无法让人相信他们的作法。 第五步:肯德基豆浆的“醇”字误导消费者,肯德基用“醇”在来宣传,就类似于广告中的“最”字,这不能不让人想到奸商而字。因为,严格遵守广告法的基本精神,应该是品牌负责任的表现而不是钻空子。更何况,肯德基的豆浆加油条本身的豆浆就有问题。 第六步:网友质疑肯德基勾兑醇豆浆为统一品质。勾兑的豆浆,水与豆浆的比例如何界定,国家食品药品监督管理局是否知道其比重,这和可乐浆加冰有什么区别? 第七步肯德基醇豆浆成本仅为售价10%。暴利出现在合资品牌中已经非常严重,达芬奇更是严重的出头鸟。一杯可乐半杯冰7.5元,成本究竟有多少?这早就是消费者心中不爽的事实,不是因为质量监管部门无能,如果是在欧洲或者香港早就给消费者一个明明白白的答案,而不是闷葫芦。 国际品牌向来被看成是服务的先锋,在迷人的微笑背后是高额利润的剥削。中国消费者面对服务的刀,如何能够保住自己的根本利益?这是改革开放三十年后,中国消费者应该争取的基本利益。服务固然重要,产品牟取不正当的商业暴力,不仅是消费者反对的,更应该是质监部门的基本职责。 中国的食品安全质监部门应该干什么,食品质量安全及其欺诈行为也许是下一个重点惩治的对象,因为全世界都在看中国,中国即将成为世界的头号强国,食品质量安全及其成分组成,也将摆在全世界人们面前。外资品牌那种从高处来的姿态应该俯下身段。中国的质监部门也应该早点进入全球管理思维之中。
上一条:保质量是保企业的命
下一条:“中国制造”的品牌商之路
免责声明:本网站登载资讯文章是由会员发布分享,仅为提供给感兴趣读者学习研究使用,不代表本站同意该文章的立场观点。如涉及版权等问题请与本网站联系,核实后会给予处理。
帕迪是谁
公司简介
核心价值
发展历程
公司资质
部分客户
我们的服务
公开课
企业内训
拓展训练
咨询服务
联系我们
商务合作
讲师合作
培训机构
服务条款
隐私保护
法律声明
帕迪微信二维码
Copyright 2016@021px All rights reserved.上海企业帕迪企业管理咨询有限公司
沪公网安备 31011302003263号;
备案:沪ICP备10004804号-5