“九型性格对于提高团队的绩效、发挥九型性格与和谐-解读8号性格(领袖型)

发布人：admin     日期：2014-05-14

“学习九型性格后，我对团队的管理更加有效了，能快速有效地凝聚团队的战斗力，去实现目标。”8号如实说。 8号，中文也被称为“领袖型”、“保护者”、“指导者”。 这世界充满挑战，8号希望做一个自强不息的人，运用强大的自信和意志力战胜环境，贡献社会。 渴望在社会上与人群中有地位，并担当他们的保护者。 一个坚强、勇敢、果断和马上采取行动解决问题的人。 价值观：对于8号来讲，他认为这个世界充满了挑战，8号要战胜环境，贡献社会，锄强扶弱，打抱不平。 注意力焦点：对于8号来讲，最重要的就是控制、带领和保护、主持正义、维持公平。这里的控制既要控制人，也要控制环境。 思考模式： 8号有一种强大的自信和意志力，他那种自强不息的信念，一直在驱动着他，无论遇到多大的困难、挑战，他都相信一定能解决，一定能冲过去。 行为模式：正是这样一种强大的信念驱动着他勇往直前。8号自信、坚定，是一个敢说敢做、直来直去的人。在8号的字典里是没有“难”这个字的，如果8号设定了目标，他就会带领一群人奋力冲向这个目标，而且那种坚定的决心和勇往直前的力量，使得他们能够冲破重重困难和阻碍。即使在冲向目标的行进途中遇到了挑战和障碍，8号的解决方法仍然是直来直去，不太会变通，也不太会迂回，通常是人们所说的“逢山开路，遇水搭桥”的那种人。8号有时候为了达到目标，可能会忽略行为的后果而付出直接行为的代价。 通常8号能带领一群人，实现他所设立的目标。 8号最讲究一个“真”字，只要跟着他，能够服从、听从他的意见，并且能够对他讲真话，他就会非常友好地对待这样的人。但假如有一天他发现你没有讲真话，这是他最不能容忍的一件事。为什么把“真”看得这么重要？因为8号是一个要掌控大局的人，如果你对他不讲真话，他就无法了解事实的真相，如果不知道事实的真相，他就无从控制。 沟通模式： 8号的美德是他非常善于保护下属。在下属遇到困难和挑战的时候，他都能勇于出面，直接帮助他们去解决。但是有一点，他非常强调下属一定要跟随他，而且要维护他的意见。在开会时候，假如你公然对他的意见提出反驳，就会在一瞬间激起他的愤怒，他会马上拍案而起并大声吼叫，直到把你的声音压下去。如果这个时候你还直接面对他提出反驳意见，那他一定会被激怒。盛怒之下的8号，情绪有的时候会非常冲动，可能会不顾一切，甚至有的时候挥拳出去。因为他要即刻在现场解决这个问题，让他掌控大局的形象被重新树立，即使用到武力他也会坚决做。因为，如果不能在现场将反驳的声音压下去，他就真的对大局失去了控制。 8号不能容忍在任何场面失去控制。如果失去控制，对8号的自信心是巨大的打击。因此，8号时时刻刻都要维护自己的尊严，永远都要保持自己的自信，保存自己的能量。但是如果你不在那样的情景当中触怒他，通常他会非常好地带领和保护一群人不断冲向一个又一个目标。8号在他的团队成员中一定是一个伸张正义、打抱不平的“老大”。 他人眼中的8号： 觉得与他交往有很大压力，与8号的沟通，往往就变成了8号确认他征服你的过程。他会用力量、用目标、用有力的手势和坚定的眼神影响你，让你接受他的观点，成为他控制的一部分。 给别人以权威感。在他的领域和团队中，老大意识明显，不听他的不行。 顺境时： 8号在其对团队控制力度很高时，呈现轻松状态，但这时的轻松，往往是在打硬仗时的轻松。他会巡视那些在硬仗中“受伤”的士兵，鼓励和安慰他们。这时他呈现2号的状态，愿意帮助他人，不过他帮助的往往是团队中的弱者。 在平常日子里，8号很少顾忌身边人的感受，但当他轻松自在的时候，他会像2号那样顾及身边人的感受，也很热心地关心他们、帮助他们。 逆境时： 对8号来说，什么是他的逆境呢？方向得不到确认和控制无法实现。 8号一定要有一个明确的长远方向，要有一个他发自内心认可的宏大目标。 如果他找不到这个目标，或者公司不能给他这个目标，对他来说，是巨大的压力。 8号的控制范围或幅度，如果被外力人为地缩小，他也会面临巨大的压力。 在巨大压力的情况下，8号会表现出5号的特征。他会像5号那样躲在房子里静静地思考，当他能够思考出一个新的解决问题的方案的时候，他就会走出来，而且又会像往常一样，带领一群人继续冲向目标。 何时有情绪： 1. 当别人在公众场合当众否定他的时候，他会觉得威信和威严受到挑战，情绪表现为：用比较大的声音说话、争执和大声反驳。 2. 遇到不公平的事时，情绪表现为：突然爆发。 3. 他带团队的努力付出如果得不到理解，特别是得不到上级理解时，情绪表现为：极其失落。 着装特征：8号的着装一般会比较偏正规一点，有时候也会想通过服装与别人有所区别。 肢体语言：动作力量大，手势较大、斩钉截铁且有霸气。8号的眼神特别坚定，声音很洪亮。一般他们说话很严谨，充满对一件事情胸有成竹的把握。 购买特征：干净、利索、果断，该买就买，不会在购买东西上花费很多时间。另外，他喜欢自己做决策，如果因销售人员而产生压迫感，他宁可放弃。 工作模式：目标实现的控制最重要，所有有关的人和环境都应被控制；最关注团队的公平和原则；着眼未来。

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