学员评语：

1. 对主管领导力有了一定的了解，为日后能更好地管理下属有了很大的帮助，同时对自己也有很大的帮助和提;人员沟通技巧即每日绩效管理办法。 ——陆先生

2. 领导力的十大原则和提高领导力的方向；每日绩效管理的工具和方法 ——赖先生

3. 能了解到班长能有承上启下作用，更人性管理;希望能多举点案例，让我们能掌握到具体方法 ——王先生 

4. 收获：对以后的工作有所帮助，学习到了一些手段与技巧；人员沟通技巧与心理判断  ——傅先生

5. 获得思想与观念的转变，学会管理方式与方法，有利于后续的工作与发展；想更多了解在提升管理能力的时候与上下级的沟通方法和案例。 ——周先生

6. 领导力十原则;绩效管理六大工具很受用  ——牟先生

7. 领导力的类型本质很重要，要有服务下属的意识，要有自我意识  ——邓先生

8. 掌握了日常工作管理的一些技巧，更加有效的工作；怎样更行之有效的让员工更加努力工作，提高工作效率 ——张先生

9. 领导力最大需注意影响力，每日绩效须管理  ——谭先生