《如何做一名优秀营销员》
【主讲:刘有法】
【学员收益:解决学员“七大盲点”:
目标盲点:如何锁定目标拉动每一天每件事?
价值观盲点:如何以有效价值观根植团队心中?
敬业盲点:如何做到永不言败保持敬业精神?
责任盲点:如何强化责任意识改善行为表现?
时间盲点:如何驾驭时间提升效率与效益?
沟通盲点:如何讨人喜欢成为一个“发光体”?
客情盲点:如何维系大客户的情感关系?
【本专题分七个部分:
第一节 强化团队目标
第二节 强化团队价值观
第三节 强化有效沟通
第四节 强化岗位责任
第五节 强化敬业精神
第六节 强化时间管理
第七节 强化客情关系
《如何做一名优秀营销员》
【课 纲】
第一节 强化团队目标
(一) 为何强化团队目标;
(二)如何强化目标定位;
—— 一流团队目标的“六个三级跳”:
A 人生“三靠”;
【何为“三靠”:
如:
B 人生“三找”;
【何为“三找”:
如:
C 人生“三觉”;
【何为“三觉”:
如:
D 人生“三天”;
【何为“三天”:
E 人生“三元”;
【何为“三元”:
F 人生“三宝”;
【何为“三宝”:
(三)本节小结语。
第二节 强化团队价值观
【何为价值观?
如:到欧洲、日本做客:
(一)为何强化团队价值观;
(二)如何强化团队价值观;
—— 一流团队价值观的“六个导向”:
A 学习导向;
【什么叫伟大?
【如:上海企业领袖互动研讨会:
【如:双汇团队的学习精神:
B 实践导向;
【达成“三惊”效果:
C 业绩导向;
【做好“两件事”:
【“三表”管理:
【“三式”评判:
D 团结导向;
【“五狼神”的故事:
【个人与全局的关系:
E 纪律导向;
【管理之道:
F 适应导向。
【完成“两个适应”:
【修炼“三不争”:
(三)本节小结语。
第三节 强化有效沟通
(一)为何强化有效沟通;
(二)如何强化有效沟通;
A 口语沟通;
1 话题选择;
【营销人的“三个库”:
【如:地名话题:
【如:文字话题:
【如:方言话题:
2 学会夸赞;
【如:夸女士:
【如:客户夸老公:
【如:客户夸男朋友:
3 话术表达;(四种话术)
(1)语声;
(2)语气;
(3)语速;
(4)语调。
【如:北京一位女主管:
B 体语沟通;
1 生活体语;
【如:二战故事:
【如:见岳母:
2 商务体语。
【如:请客:
C 物语沟通;
1 生活物语;
【如:风俗物语:
2 商务物语。
【如:越南讲学:
【如:向朋友借钱:
(三)本节小结语。
第四节 强化岗位责任
(一)为何强化岗位责任;
(二)如何强化岗位责任;
A 责任问题的根源;
1 缺失职位描述;
【职位描述“二条线”:
2 缺失正确态度;
【服务态度“三个层次”:
B 责任落地的步骤;(六步曲)
1 明确责任;
【如:
2 理解责任;
【如:
3 划分责任;
【如:销售团队的“三级能力”:
4 落实责任;
【如:
5 赔付责任;
【如:
6 反省责任。
【如:
C 责任追究范围。
1 追究要素:(四要素)
(1)责任时间;
【如:
(2)责任程度;
【如:
(3)责任过程;
【如:
(4)责任后果。
【如:
2 追究范围:
(三)本节小结语。
第五节 强化敬业精神
(一)为何强化敬业精神;
(二)如何强化敬业精神;
【一流团队敬业精神的“六不言”:
(三)本节小结语。
第六节 强化时间管理
(一) 为何强化时间管理;
【世上有“两件事”最公平:
(二)如何强化时间管理;
A 在朋友交往上;
【多交“三种朋友”:
B 在时间遵守上;
1 守时;
【守时“三要素”:
2 限时;
3 计时。
【计时“三要素”
C 在具体事务上;
1 设事;
【设事“三要素”:
2 存事;
【存事“三要素”:
3 醒事。
【醒事“三要素”:
D 在方法运用上。
1 从一;
【从一“三要素”:
2 从重;
【从重“三要素”:
3 从简。
【从简“三要素”:
【时间管理“两忌”:
(三)本节小结语。
第七节 强化客情关系
(一)为何强化客情关系;
(二)如何强化客情关系;
—— 一流客情关系达成的“六同”:
(三)本节小结语。
【主讲嘉宾:刘有法基本资料
实战营销专家;管理咨询专家;互联网与电商策略专家
曾为国家银河培训工程、总裁研修班、EMBA研修班、职业经理资格认证高级班担任主讲;
曾为国内多地区域经济做过深入研究与考察指导。
【品牌课程】
☆《双赢领导力》
☆《市场开发与营销创新》
☆《企业盈利模式》
☆《互联网﹢》
☆《电商博弈》
☆ 《农产品品牌营销》
☆ 《如何加快发展区域经济》
☆《如何打造高效团队》(内训课)
☆ 《如何强化团队执行力》(内训课)
☆ 《如何做一名优秀营销员》(内训课)
☆ 《如何做一名优秀主管和员工》(内训课)