-
内训课程分类
-
综合管理(2384)
人力资源(1314)
生产管理(1081)
采购物流(1000)
质量管理(1067)
财务管理(1093)
市场营销(1689)
总裁研修(1000)
项目管理(1121) -
内训行业分类
-
- 金融银行业(348)
- 移动电信业(350)
- 能源电力业(361)
- 机械加工业(360)
- 酒店旅游业(348)
- 医疗保健业(351)
- 服装首饰业(347)
- 汽车制造业(361)
- 建材家居业(358)
- 电子电气业(359)
- 航空交通业(356)
- 家电五金业(358)
- 食品饮料业(348)
- 科技信息业(363)
- 安全消防业(361)
- 地产建筑业(353)
- 服务贸易业(350)
- 其他行业(359)
-
内训课件下载
-
本周报名客户展示
-
-
课程编号： 802014定价策略和技巧推荐星级：
-
-
课程分类：
市场营销系列>>定价策略和技巧
-
培训讲师：
课时：
-
课程对象：
总经理、运营总监、营销总监、市场总监、财务总监等
-
报名联系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 课程背景
- 课程收益
- 课程大纲
-
课程老师陆和平
工商管理硕士；工业品营销管理专家和培训专家；
北大纵横管理咨询公司合伙人；
上海交大安泰管理学院MBA客座教授；
二十年工业品和建材行业营销实战、咨询和培训经验。
参加对象
总经理、运营总监、营销总监、市场总监、财务总监等
课程收获
1. 理解价格杠杆作用和定价的重要性；
2. 破解价格密码，挖掘隐藏利润！
3. 掌握企业定价的策略以及定价流程；
4. 学会企业定价的具体方法；
课程特色:
讲授、小组讨论、角色演练、情景案例分析、管理游戏、测试
课程时间:
一天
课程内容
第一讲：定价的基本概念
定价的重要性
价格的杠杆作用和影响
宝士达公司产品定价案例
定价的四大误区
第二讲：定价流程和步骤
制定价格的流程
影响价格三大因素：成本、竞争、价值
定价6步骤：目标、定位、成本、竞争、价值、方法
1）定价目标：提升利润率、扩大市场规模、 阻止竞争
案例讨论：房地产萧条楼王如何定价？
2）产品定位：你跟谁竞争？
3）计算成本：价格底线在哪里？
为什么麦当劳愿意以半价出售第二杯饮料？凡客的价格底线在哪里？
4）分析竞争：你的行业地位影响你价格
案例讨论：柯达、富士如何竞争美国市场？
互动游戏——价格堡垒
5）评估价值：客户认可的价值
为什么卡特彼勒装载机要比其他品牌贵1万美元？耐克运动鞋为什么是国
产运动鞋的5倍
案例讨论： LONSTAR公司超强速干水泥如何定价
6）定价方法：
第三讲：10大定价方法
1）成本定价：成本定价的三种方法
飞机票的价格为什么比火车票还便宜？
2）竞争定价：竞争定价的四种方法
招投标定价和操作技巧
3）差别定价：差别定价的原理
哪里买LV最划算？茅台酒为何在美国更便宜？洋奶粉内地售价为何全球
最贵？
4）数量定价：数量定价三大理由
家乐福为什么这么牛？
5）敏感度定价：影响价格敏感度的因素
苹果的粉丝为什么这么疯狂？剪刀石头布为什么称他们的窗帘是全市最
低价？
6）产品线定价：互补、替代和依存产品的定价
喷墨打印机为什么这么便宜？啤酒与尿布为何被摆在一起出售，家乐福
的鸡蛋为什么这么便宜？ ：
7）谈判定价：谈判的准备和谈判技巧
谈判实战演练
8）促销定价：优惠券、货架折扣、特卖会
9）时间定价：什么时候买机票最便宜？
10）心理定价：心理定价的原因
大众辉腾是个失败的车型吗？
历年部分内训客户:
阿姆斯壮、圣戈班、拉法基水泥、LG化学、可耐福石膏板、诺贝尔瓷砖、欧普照明。
卡特彼勒、三一重工、中联重科、山河智能、山工、柳工、龙工、厦工、现代重工。
西门子楼宇、ABB工程 、美铝中国、爱默生管道、A.O.史密斯、富士通、三菱电机。
宝钢、中化化肥、中化国际、中国五矿、中粮吉林、西子集团、浙江物产、厦门建发。
美的中央空调、海尔太阳能、深圳南玻、华锐风电、特变电工、东方雨虹、万国纸业。
一汽奥迪、武汉雪铁龙、郑州宇通、江森自控、延锋百利得、法雷奥离合器、高田。
诺维信、凯瑞食品配料、华宝孔雀；山东保龄宝；爱普食品、鸿宝食品、港阳香化。
格兰富水泵、威乐水泵、ITT水泵、泽尼特水泵、瑞茨水泵、盖米阀门、伊利诺工具。
中石油、中石化、道达尔润滑油、克鲁勃润滑剂、河南神火、百江液化气。
- 讲师介绍
- 在线报名
沪公网安备 31011302003263号;