登录
|
注册
021-55669210
关注我们
公开课程
企业内训
培训讲师
管理资讯
推荐阅读
课件下载
Toggle navigation
知名培训机构
网站首页
公开课程
企业内训
培训讲师
认证证书
培训助手
关于我们
培训现场
管理资讯
推荐阅读
资料下载
证书查询
会员积分
内训课程分类
更多 >>
综合管理
(2384)
人力资源
(1314)
生产管理
(1081)
采购物流
(1000)
质量管理
(1067)
财务管理
(1093)
市场营销
(1689)
总裁研修
(1000)
项目管理
(1121)
内训行业分类
更多 >>
金融银行业
(348)
移动电信业
(350)
能源电力业
(361)
机械加工业
(360)
酒店旅游业
(348)
医疗保健业
(351)
服装首饰业
(347)
汽车制造业
(361)
建材家居业
(358)
电子电气业
(359)
航空交通业
(356)
家电五金业
(358)
食品饮料业
(348)
科技信息业
(363)
安全消防业
(361)
地产建筑业
(353)
服务贸易业
(350)
其他行业
(359)
内训课件下载
更多 >>
员工绩效管理--张老师..
采购成本分析与价格降低..
物流基础管理课件..
现代企业管理培训..
总裁统御之道..
让你的团队击中目标..
企业实用应用文写作..
有效设计薪酬激励体系..
员工激励大纲..
卖手——冠军推销手册..
永不消失的责任..
人力资源规划与配套体系..
员工礼仪培训..
商务礼仪大全..
采购过程与成本绩效管理..
本周报名客户展示
更多 >>
课程编号:
801536
工作重在到位
推荐星级:
课程分类:
人力资源系列>>工作重在到位
培训讲师:
课时:
课程对象:
适合于企业各层级,总裁、总经理以及中高级管理人员,基层员工
报名联系:
021-5566 9210, 189 1765 5637(微信) training@021px.com
报名咨询
课纲下载PDF
获得积分
课程背景
课程收益
课程大纲
中国企事业单位领导干部和基层员工必上的一堂课
做到只是及格,做到位才是优秀,本课程以“到位”为核心理念,告诉学员如何做一个“到位型员工”、 “到位型领导”、如何建立“到位型组织”!
《工作重在到位》
课程背景:
--------------------------------------------------------------------------------
尊敬的企事业单位领导:
为什么说得到位,做得不到位?
为什么布置到位,落实不到位?
为什么表现到位,实际不到位?
为什么岗位到位,敬业不到位?
为什么制度到位,执行不到位?
——现代企事业单位存在最大的问题——工作做不到位!
如果说什么是一个单位里最损害业绩的“病症”,那毫无疑问是遍布中国职场的“浮躁病”以及与此相关的“工作打折扣”现象。而医治它的根本做法,就是将工作做实、做细、做透、即确保工作到位。员工希望把工作做好,领导希望下属将任务完成得漂亮,但是,道理一堆又一堆,能解决问题的方法却寥寥无几。
到位不到位,相差一百倍,聚焦“到位”全面打造执行者的最优素养,培养最佳工作能力,打造最有战斗力的工作团队.精彩案例与精辟讲述相得益彰,针对性、全面性、原创性、操作性融会贯通,中层培训的最优选择!基层管理者和全员培训的上佳课程!
张老师简介:
--------------------------------------------------------------------------------
★ 中国员工培训首选教练
★ 中国员工执行力第一人
★ 中国培训师大联盟高级培训师
★ 北京时代光华管理培训学院特聘讲师
★ 中国企业“激情文化”创始人
★ 国内顶尖的成长型企业培训专家
★ 被业界誉为“亚洲执行小天王”
著有畅销书:
《摆正心态干工作》、《执行必须到位》、《多替公司想一想》、《站在老板的角度想问题》、《成功圣经》等。
畅销音像作品:
《员工执行总动员》、《好心态好前程》、《让自己跑起来》、《感恩》等。
长期以来,他先后为机关政府、院校、保险、企业等众多团体进行演讲与培训,从政府官员、企业总裁到基层员工、院校学生,数十万人听过他的演讲,其演讲风格激情澎湃、魅力四射,所到之处,学员们无不被他“用生命的激情和力量做演讲”所震憾和触动,尤其是由他发起的《超级执行力与颠峰激励》、《优秀员工总动员》等精品课程面向全国200多个城市巡回开讲,深得广泛企业和学员的欢迎,并受到多家媒体、电视台、报社的关注,影响巨大,这一切都源于他演说的魅力与效果。
授课风格:
--------------------------------------------------------------------------------
张戴金老师受邀于全国数十个城市的培训咨询机构合作进行全国巡讲,举办1500多场的培训课程,服务了近10000家企业,现场聆听的学员超过500000人次。张戴金老师拥有极高的演讲授课技巧,其演讲行云流水,大气磅礴,众多案例信手拈来,内容精彩纷呈,他善于运用启发式授课风格,注重实战、实用和实效性,拒绝空洞、说教与虚华,语言幽默风趣,富有激情、现场感染力极强,全力以赴,把演讲培训视为一种使命!所到之处,学员们无不被他“用生命的激情和力量做演讲”所震憾和感动,好评如潮。
课程收获:
--------------------------------------------------------------------------------
☆ 从根本上消除工作中打折扣的现象,让企业的效益得到加倍的提升!
☆ 给浮躁者一剂猛烈凉药,给敬业者一套有效工具
☆ 让员工明白一切看结果,凭业绩和效益说话,要结果而不是完成任务。
☆ 让员工知道凡是计划的就一定要有结果,没有结果,就不能生存。
☆ 消除人的抱怨心理,能使人从消极到积极,从被动到主动,树立“新敬业精神”。
☆ 消除中层心态浮躁、借口太多,诸事不责己而归罪于外的现象,做到"领导在与不在一个样"。
☆ 增强团队凝聚力!提升全员执行力!行动力!学习力!
☆ 有效解除执行障碍,彻底杜绝执行借口!增强员工的付出,奉献,承诺精神!
培训亮点:
--------------------------------------------------------------------------------
1、为什么员工缺乏应变力和责任心,不能贯彻上司的意图,不敢对结果负责
2、为什么员工做事打折扣,工作没结果,反而理由、借口却一大堆?
3、为什么领导们有再好的想法总得不到贯彻,而员工却无所事事、无动于衷?
4、为什么规章制度制定了很多,就是推行不下去,就算推行了也达不到预期效果?
5、为什么每个部门之间互相扯皮、推诿,配合起来效率很低,出了问题都觉得是别人的问题?
6、为什么员工对现状不满意,却不注意改变,结果工作非常缓慢?
7、为什么有个别老员工躺在功劳薄上,已经“名利双收”,没有动力前进,不思进取?
8、如何让每一位员工充满激情与活力,积极主动为您分忧?
客户见证:
--------------------------------------------------------------------------------
1.参加公开课的部分企事业单位如下:
中国电信、中国移动、中国银行、太平保险、方正电脑、七喜电脑、美的空调、百度、分众传媒、星艺装饰、白大夫、中国房盟、金三秒实业、东方巴黎(全国连锁)、联盛集团、信华集团、新新集团、艺炼服饰、东志实业、新汇通实业、深圳百万佳等知名企业。
2.聘请张戴金老师提供1-3天内训服务的部分企事业单位如下:
湖北美岛集团、瑞正电工集团、江西博莱大药厂、温州雪歌服饰、麦娇奴服饰、六盘水安居医院、长寿中国工商银行、万州中兴医药、开县佳友电器、黔江云梦保健、泸州市自力勘测设计院、菜根香餐饮、莱茵阳光、爱舍墙纸、阳光少年全国服饰连锁……
课程大纲:
--------------------------------------------------------------------------------
一、 到位不到位,相差100倍
1、要想发展快,工作先到位
2、工作越到位,越有超级机会
3、要想没问题,工作先到位
4、要想“不误事”,避免“想当然”
5、要想效益高,工作先到位
6、行动差一寸,效果差一丈
二、 确保工作到位的5大心态
1、责任心态:改“自己为重”为“工作为重”
1)绝不推诿,从管好自己开始
2)只要心中有责任“分外事”也是“分内事”
2、称职心态:改“一定努力”为“一定得力”
1)“努力”不够,“得力”才行
2)只有一流的挑战,才有一流的称职
3、主动心态:改“要我到位”为“我要到位”
1)主动以“到位”的最高标准要求自己
2)绝不因他人不到位而降低自我的要求
4、专业心态:改“差不多”为“零缺陷”
1)只有成为“专家”才能成为“赢家”
2)要想工作“零缺陷”多用“找错”放大镜
5、空杯心态:改“自大自满”为“时刻归零”
1)止步者难以胜利,胜利者决不止步
2)只有彻底放得下,才会完全拿得起
三、 确保工作到位的4大思维
1. 结果思维:做好了,才算做了
2. 刨根思维:打破沙锅问到底
3. 系统思维:以有机性达到最优化
4. 换位思维:假如我是他,该会怎样?
四、 确保工作到位的4大要点
1. 定义结果:确定最佳工作标准;
2. 锁定责任:一对一的责任;
3. 跟踪检查:人们不做你希望的,只做你所检查的;
4. 结果考核:人人追求快乐、逃离痛苦。
五、 确保工作到位的5大行为准则
1. 勇担当、守承诺、不抱怨
2. 写下来、问清楚、说明白
3. 勤准备、多预防、重检查
4. 盯到底、必复命、要反思
5. 定流程、做记录、发记要
六、 工作不到位源于管理不到位
1. 首因效应:第一次现象的漠视和原谅;
2. 明确原理:明确就是力量;
3. 检查机制:检查越到位,事情越到位;
4. 修路原则:出现问题不只归罪于人,立即修路;
5. 奖惩标准:奖-心花怒放、罚-胆战心惊。
备注:
--------------------------------------------------------------------------------
培训方式:激情讲授、案例讨论、角色演练、管理录像、情景模拟、体验游戏。
培训时间:一天 (6小时/天)(标准安排:上午3小时,下午3小时)。
讲师介绍
在线报名
贵公司培训负责人信息
我要咨询:
我要报名
我是培训负责人
*姓 名:
*称 谓:
先生
女士
部 门:
职 位:
电 话:
-
-
手 机:
公司抬头:
地 址:
付款方式:
转账
现场现金
发票提供给:
HR
学员
填写学员信息(选填)
序号
姓名
性别
部门
职务
手机
电子邮箱
操作
1
请选择
男
女
添加学员
其他问题请留言
提交信息
帕迪是谁
公司简介
核心价值
发展历程
公司资质
部分客户
我们的服务
公开课
企业内训
拓展训练
咨询服务
联系我们
商务合作
讲师合作
培训机构
服务条款
隐私保护
法律声明
帕迪微信二维码
Copyright 2016@021px All rights reserved.上海企业帕迪企业管理咨询有限公司
沪公网安备 31011302003263号;
备案:沪ICP备10004804号-5