企业文化咨询专家
OEC管理模式推广专家
海尔问题权威研学专家
六年海尔经理人工作经历
八年管理培训、咨询经历
清华大学、中山大学、华中科技大学、青岛大学等高校企业管理研究生班课程教授。中国海洋大学企业管理硕士，北京师范大学工商管理博士。曾获青岛十大名师、中国百位优秀讲师称号，PTT国际职业培训师，曾在全国各地做过专题报告及企业内训上百场。
海尔企业文化体系主创人员之一，在OEC管理（中国式执行体系）、企业文化建设、SBU经营、市场链与业务流程再造等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解，现为数十家企业管理顾问。个人著作有《海尔兵法》、《OEC管理》、《创新经营》等多部。
主要研究和培训领域：企业文化、执行力、OEC管理、SBU经营、中高层管理技能提升、海尔管理课题。
☆  授课风格：
激情哲理，对学员有很强的启发性；案例丰富，实战性强，学员可以“拿来主义”；学识渊博，引经据典，让学员受益匪浅。
☆  培训方式：公开课、企业内训、管理咨询
☆  杨克明博士主持管理咨询项目：
项目1  企业文化再造100天
项目2  OEC管理创建100天
项目3  SBU经营机制建立
项目4  人力资源管理咨询
项目5  现场6S管理咨询

杨克明博士主讲课程：
课程01  《企业文化如何落地》
课程02  《用企业文化经营“人心”》
课程03  《管理者五项技能修炼》
课程04  《中层主管的超级执行力》
课程05  《中国式执行——海尔高绩效的OEC管理》
课程06  《目标管理》
课程07  《卓越绩效管理》
课程08  《自我管理与素养提升》
课程09  《高绩效团队建设》
课程10  《班组长五项技能修炼》
课程11  《生产管理与班组建设》
课程12  《创新经营——终端制胜的SBU经营方略》
课程13  《新晋经理的管理技能提升》
课程14  《PDCA应用》
课程15  《现代企业管理及管理技能》
课程16  《企业文化与核心竞争力》
课程17  《海尔兵法—海尔成功模式解读及借鉴》
课程18  《6S管理》