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TPM全员设备维护
时间/城市: 2020年7月24-25日/上海       费用:3500元/人/2天
参加对象
     企业内运营副总、制造部经理和主管、设备管理部经理和主管、设备管理工程师、班组长等


培训目标
课程大钢
讲师介绍
优惠政策
 
     培训背景:
     通过强化培训、综合案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:了解TPM对企业的重要性;OEE的计算和如何改善OEE;理解5S与TPM的关系;如何建立和维护设备的历史记录,评价目前的TPM水平;掌握实施TPM的方法。
    
     本培训旨在让参加者在掌握设备维修管理的基本知识基础上,进一步了解设备管理与“全面性维护(TPM)”的具体应用技术与精髓。本课程通过丰富的案例分析与案例演练与最新的TPM理论相结合将在大大开拓学员的视野的同时强化了他们对维修管理的全面、系统认识。同时,加深了对TPM的理解并提高具体应用能力。
培训目标
课程大钢
讲师介绍
优惠政策
 
一、TPM的基本概念
1.      TPM的起源
2.      TPM的定义
3.      TPM的要点
?  TPM的“四全”核心与现场“五步”特点
4.      TPM的目标
?  推进TPM的“4大目标”及“4大成果”
?  TPM带来的效果
二、TPM的推行准备
1.      TPM活动导入的关键
?  TPM革新成功的“10个关键”
2.      TPM活动推进委员会
3.      TPM活动导入的步骤
?  TPM导入的“12个阶段”
?  TPM的基本方针和目标的设定模式
4.      推行TPM的评价指标
?  推行TPM的评价指标
?  TPM的主要手段:设备综合效率OEE
2  OEE - 缘由
2  OEE – 管理
2  提升OEE(案例)
三、TPM的活动中心
1.    TPM 8大支柱活动
2.    现场质量管理的关键——5S管理
3.    自主管理TPM的展开
?  设备管理2大重点指标
2  MTBF和MTTR
?  如何开展自主管理
2  7步体系
4.    专业保全TPM的展开
?  设备管理的目的及目标
?  典型的机械故障原因
?  设备专业保全的具体内容
?  “三位一体”点检制及五层防护线的概念
?  如何开展TPM设备专业点检
2  8步骤方法
5.    设备的分级管理
?  重点设备的确定
?  ABC管理法在备件管理中的应用
?  设备维修履历资料卡的建立
6.    重点改善TPM的展开
?  改善提案活动
?  个别改善的8步骤
?  切换的改善方法
?  改善案例分析
7.    设计初期TPM的展开
8.    品质保全TPM的展开
9.    教育训练TPM的展开
?  OJT和OPL方法
10.  事务效率TPM的展开
四、实现TPM的七大方法
结合案例分析
培训目标
课程大钢
讲师介绍
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戴先生
资历背景介绍:
二十几年作为世界500强企业和国内大型企业的管理人员,曾任职上海汽车集团总公司下属企业延峰伟世通设备工程经理,世界500强企业江森自控公司经理,全球知名轮胎公司生产经理和培训经理,现任职美资制造企业生产厂长 。
上海市十佳青年标兵,知名管理培训师,生产管理和设备工程管理专家,技术创新管理与研发管理专家,原上汽集团总公司专家团队的技术专家,同济大学工学学士、管理学硕士(研究方向:项目管理和生产管理),领导力训练与企业教练,工程师,十年的系统管理和培训经验,在《中外科技政策与管理》、《科研管理》、《国内经济与管理》、《经济论坛》、《Industry and Environment》等国内外著名杂志上发表过二十余篇技术创新管理论文。
擅长领域:
《生产绩效管理》、《5S理论和实战培训》、《工业教练辅导体系》、《教练式管理》、《一线生产主管和经理培训》、《领导力与管理技能》等系列课程。
客户反馈:
安徽工厂-《一线领导力10原则》课程学员反馈
此课程适用于我目前的工作;
课程内容丰富、生动、易理解;
课程结构清晰、内容充实,达到了我的期望;
学习了如何管理好团队;
提升自我管理水平,加强团队合作,努力共同提高;.8
授课风格:
?  戴老师具有多年的培训经验验,能将自身的工作经验结合实际客户的需求,深入浅出地将知识传授给学员;
?  戴老师授课贴近实际:基于丰富的现场管理经验,谭老师的课程案例丰富且贴近实际,更容易让学员理解和接受;
?  戴老师授课形式多样:知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、头脑风暴、强调学员参与等多种形式,课堂气氛轻松活跃;
?  戴老师授课注重转化:基于多年工作和现场的项目辅导经验,老师对学员在工作中遇到的问题更加了解,能够更好的帮助学员解决实际工作中的问题。
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本课程今年共安排 2

自现在起还有 1
7月
24-25日
上海
11月
上海
参加培训注意事项
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