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APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准
时间/城市: 2020年8月24-25日/上海       费用:3200元/人/2天
参加对象
     企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等


培训目标
课程大钢
讲师介绍
优惠政策
 
     培训收益:
     通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:
     ?了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系
     ?明确实施APQP的过程重点和输出文件要求
     ?明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求
    
培训目标
课程大钢
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APQP
一.   APQP概述 APQP Overview
   APQP的核心理念:产品的质量和成本是设计出来的
?     项目管理在APQP中的应用
二.   定义和确定项目
   定义和确定项目的实施过程、输入及输出
?     如何建立项目团队并明确成员职责
?     材料清单的建立
?     过程流程图的建立与分析
?     质量特性的分级标准
?     案例分析
三.   产品设计
   产品设计的实施过程、输入及输出
?     设计的控制方法
?     设备、工装、设施的要求
?     量具和试验设备清单
?     案例分析
四.    过程开发
过程开发的实施过程、输入及输出
?     如何确定产品特性和过程因素的关系
?     特性矩阵图
?     过程指导书和控制计划
?     案例分析
 
五.   产品和过程的确认
?     产品和过程确认的实施过程、输入及输出
      试生产的实施和验证
?     案例分析
六.    回馈评定和纠正措施
?     回馈评定和纠正措施的实施过程、输入及输出
?     减少变差与持续改进
?     案例分析
 
PPAP
一、       PPAP的适用性
二、       PPAP要求提交的十九项资料和标准
三、       PPAP的提交时机和通知要求
四、       PPAP不需要提交的情况
五、       PPAP的提交等级


 

培训目标
课程大钢
讲师介绍
优惠政策
 
Sam Dai
l  同济大学第一届汽车专业毕业
l  现场管理&现场改善培训师、咨询师
l  SO/TS16949, Lean, EHS咨询师
l  曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企业工作
l  曾在TUV等国际知名第三方技术服务机构工作
l  超过15年咨询和培训经验
特点:关注学员互动体验的引导式授课。跨界学习、学以致用6D法则和结构化思维的倡导者和实践者!
专业资质:
l  精益生产黑带
l  IRCA注册ISO9001外审员
l  CRBA注册ISO14001外审员
l  日产经TWI/JI 培训师
授课特点:
l  强调互动学习和学员结构思考力的提高。
l  课程中善于激发学员深层次的思考,引导学员探讨问题的本质,在课程当中应用系统结构思维,课后采取转化行动,提升能力,实现收益。
l  基于丰富的现场管理经验,课程案例丰富且贴近实际,更容易让学员理解和接受。
专注课程及企业教练服务:
《精益生产管理》
《TWI班组长管理技能提升训练》
《现场6S与目视化管理》
《EHS环境健康安全》
《现场管理》
《现场质量问题分析与解决》
《质量管理5大工具》
《8D问题分析与解决》
《ISO/TS16949标准理解》
曾服务的知名企业 :
※制造业:

长安福特
圣戈班
米其林
联合汽车电子
罗氏
日立
耀皮玻璃
宝钢
法雷奥
贺利氏
德尔福
本特勒
ABB
德事隆
延峰伟世通
飞利浦
贝卡尔特
哈金森
贝尔阿尔卡特
英特儿营养

※服务业:

中国电信
建桥集团
迪堡金融
斯柯达售后
杭州大剧院
巴固工贸
德勤
南通中集
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本课程今年共安排 1

自现在起还有 0
8月
24-25日
上海
参加培训注意事项
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