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公开课课程
管理技能
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办公技能
 
金牌班组长管理能力提升训练
时间/城市: 2019年4月25-26日/上海       费用:3200元/人/2天
参加对象
     生产、质量、维修、物料部门等一线主管、班组长、相关人员及其骨干员工等。


培训目标
课程大钢
讲师介绍
优惠政策
 
     班组长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的直接指挥者和组织者,他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。
     中国作为世界的制造中心,塑造具有高竞争能力的制造企业,更需要有一流的现场管理队伍。如何提升生产现场班组长的管理技能,以及建立应有的管理理念和思维,就显得尤为重要。
     本课程针对企业对生产现场班组长管理技能提高的迫切希望,开发了一整套技能方法,让班组长迅速掌握现场管理基本技能,从而帮助班组长有效地提升能力,成为一名出色的一线主管。
    
培训目标
课程大钢
讲师介绍
优惠政策
 
一、班组长的角色认知
2  班组长的定义
2  班组长的角色
2  班组长的使命
2  班组长的类型
2  处理好与上、下级的关系
2  班组长的十大技能要求
二、班组长的心态调整
实际案例分析
三、人际沟通与班组建设
2  认识新生代员工
2  激励和领导
2  沟通和新生代互动
四、现场管理和改善
2  现场管理之屋
2  5S管理
2  5W1H
2  七大浪费
2  问题分析与改善
2  标准与标准化
2  目视管理
2  均衡生产
2  防呆法
五、日常工作管理
2  生产管理的基本原则
2  班组长每天/每周/每月/每年要做的事
2  如何开好晨会
2  作业日报的管理
2  质量管理
2  成本管理
2  交期管理
2  具体案例分析
六、如何做好班组长教导管理
2  开展现场OJT
2  在职训练的四个阶段
2  编写作业指导书

培训目标
课程大钢
讲师介绍
优惠政策
 
教育及资格认证:
2  上海大学 博士
2  上海交大  硕士
2  同济大学 硕士
2  精益生产 高级讲师
2  现场管理&现场改善培训师、咨询师
2  高级工程师证书
2  6 Sigma绿带证书
2  多次赴德国日本进行精益生产培训
谭老师20年工作经验,包括15年公司运营管理。精通生产运营系统各个环节,建立公司标准运营程序和绩效指标,有效激励团队。擅长精益生产管理、5S管理现场管理与改善、TPM管理、TQM管理和 IATF16949质量体系。运营战略管理方法管理企业运营,聚焦管理过程和分析。
工作经历:
?  特瑞堡密封系统(中国) 有限公司
?  3M中国有限公司(世界五百强多元化集团)
?  布莱史塔粉末冶金制品(上海)有限公司
?  上海轮胎集团公司(国内最 大的轮胎制品公司)
授课风格:
?  谭老师具有多年的培训经验验,能将自身的工作经验结合实际客户的需求,深入浅出地将知识传授给学员;
?  谭老师授课贴近实际:基于丰富的现场管理经验,谭老师的课程案例丰富且贴近实际,更容易让学员理解和接受;
?  谭老师授课形式多样:知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、头脑风暴、强调学员参与等多种形式,课堂气氛轻松活跃;
?  谭老师授课注重转化:基于多年工作和现场的项目辅导经验,老师对学员在工作中遇到的问题更加了解,能够更好的帮助学员解决实际工作中的问题。
讲授课程及咨询项目:

2  Lean Manufacturing 精益生产;
2  5S现场管理和TPM改善;
2  工厂车间现场管理;
2  现场精益化管理改善与提升;
2  全面质量管理TQM;
2  项目管理;
2  生产成本控制管理
2 现场质量问题分析与解决;
2 生产现场班组长管理技能培训;
2 APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具培训;
2 防错技术及有效解决问题方法;
2 QC七大工具
2 8D方法培训。

培训目标
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本课程今年共安排 3

自现在起还有 1
4月
25-26日
上海
7月
11-12日
上海
11月
上海
参加培训注意事项
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